- Организация работы подразделения; - Восстановление кадрового документа оборота за 3 года; - Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (ЛНА, прием увольнение, ФОМС) - Проведение кадрового аудита; - Письменные и устные консультации по Трудовому законодательству; - Консультирование внутренних специалистов и клиентов компании; - Постановка задач специалистам по подбору с учетом приоритетов для бизнеса; - Ведение самостоятельного подбора кандидатов на ключевые позиции по нестандартной технологии; - Изучение состояния рынка труда, уровня заработной платы; - Обеспечение повышения квалификации сотрудников (корпоративное обучение); - Анализ причин текучести кадров, разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижение текучести кадров; - Формирование и поддержание корпоративной культуры и социально-психологического климата в коллективе; - Штат более 100 сотрудников. |