Директор по логистике

Имя

Максим

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Володарского

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

23 года 6 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

58 лет   (1 октября 1966)

Опыт работы

Период работы

январь 2014 — октябрь 2017   (3 года 10 месяцев)

Должность

Руководитель проекта

Компания

3 выполненных логистических проекта

Обязанности

Руководитель проекта

ООО "Макшел КМВ" - сеть дрогери

Цель проекта - смена информационных систем с 1С на АХАРТА 12.

Итог - Проект выполнен за 3 месяца - внедрение АХАРТА с нулевого цикла до промышленной эксплуатации (блоки закупки, товародвижение, интеграция с WMS cклада, транспорт)

Параллельно:

1. Полное перестроение системы закупок. Уменьшение out of stocks с 15% до 0, 7% и оборачиваемости главного склада с 36 до 23 дней.

2. Управление матрицами магазинов. За 3 месяца снижение оборачиваемости товаров в сети с 86 до 73 дней.

3. Управление собственным складом. Создание бизнес процессов, направленных на оптимизацию временных нормативов. Снижение численности персонала до 42 чел.

4. Управление собственным транспортом 12 а/м - запуск проекта по снижению транспортных издержек на 14, 6%. Проект успешно пошел в тестовом режиме 3 недели.

ООО "ЭККО РОС" - розничная сеть обувных магазинов

Цель проекта - переезд в новый автоматизированных склад.

- расчет остатков товара для бесперебойной работы склада

- расчет глубины пикинга для нового склада

- перевоз ТМЦ

- описание бизнес процессов работы склада

- описание функционала сотрудников склада

- запуск приемки, сборки и отгрузки на новом складе

- доработка автоматики склада с поставщиком складского оборудования Daifuku

Итог проекта - работающий склад.

ООО "ЭнергоТоргИнвест" - нефтедобывающая компания

Цель проекта - создание централизованного Департамента Снабжения (ДС) для всех скважин, расположенных в трех, удаленных регионах РФ (Иркутск, Сургут, Минусинск)

- создание и утверждение структуры ДС

- описание и утверждение функционала взаимодействия ДС со структурами компании

- создание и утверждение мотивационной программы для сотрудников ДС

- создание и утверждение бизнес процесса функционирования ДС

- переаттестация сотрудников отделов снабжения, расположенных в регионах. По итогам аттестации - увольнение или перевод в ДС

Итог проекта - ДС создан и начал успешно работать

Период работы

октябрь 2012 — декабрь 2013   (1 год 3 месяца)

Должность

Директор по логистике

Компания

ООО "ГК Кристалл Лефортово"

Обязанности

1. Планирование запасов готовой продукции всего Холдинга.

2. Создание краткосрочных и долгосрочных планов производства.

3. Размещение заказов на производстве.

4. Контроль исполнения заказов - планов производства.

5. Распределение готовой продукции по 2-м РЦ компании и 4-м филиалам.

6. Управление собственным (71 ед.) и привлеченным транспортом

7. Оптимизация маршрутов и контроль эффективного использования транспорта

8.Анализ достаточности собственного автопарка и поиск сторонних транспортных предприятий, проведение тендеров и заключение договоров.

9. Повышение эффективности складских операций, за счет изменений бизнесс процессов и их автоматизации

10. Разработка и внедрение политик, положений, инструкций, регламентов по логистике.

11. Планирование и контроль исполнения бюджета на логистику. Снижение общих затрат за счет оптимизации процессов по каждому направлению деятельности (запасы, склад, транспорт).

12. Внедрение мотивационных программ и KPI.

13. Выбор системы WMS

14. Описание бизнес процессов

15. Подготовка к внедрению WMS

Период работы

апрель 2009 — август 2012   (3 года 5 месяцев)

Должность

Консультант по логистике

Компания

ООО Парфюм Планет

Обязанности

1. Организация всего логистического процесса с нуля

2. Организация доставки импортного товара через группажный склад в Швейцарии

3. Организация сертификации и таможенного оформления

4. Организация склада в России

5. Организация доставки товаров в магазины

6. Создание и описание бизнес процессов для ERP системы

Период работы

март 2004 — март 2009   (5 лет 1 месяц)

Должность

Директор по закупкам и логистике

Компания

ООО Алькор - ЛЭтуаль

Обязанности

1. Расчет, размещение и контроль исполнения закупок

2. Полная организация ВЭД всей группы компаний

3. Импорт в РФ с промежуточным группажом

4. Поиск сторонних транспортных компаний, проведение тендеров и заключение договоров

5. Транспорт, таможня, сертификация

6. Руководство и организация полного комплекса складских услуг на собственном складе (1100 сотрудников, 22 000 кв.м, 21 000 sku) для собственной компании и для 5 компаний-клиентов как 3PL провайдер

6. Организация доставки заказов клиентов в дверь всеми видами транспорта (790 дверей по всей территории РФ)

7. Создание и контроль бюджета

8. Внедрение ЕRP системы на складе и в дистрибъютерской компаниях

9. Разработка требований к конфигурации нового складского комплекса

10. Проведение тендера на строительство склада

11. Контроль строительных работ

Период работы

апрель 2002 — март 2004   (2 года)

Должность

Директор по логистике

Компания

ООО Русская Вино-Водочная Компания

Обязанности

1. Управление товарными запасами компании и филиала

2. Планирование производства и организация доставки готовой продукции с производства на склад и в филиал

3. Руководство и организация складских услуг на арендованном складе

4. Служба клиентов, претензии и ведение дебиторской задолженности

5. Поиск сторонних транспортных компаний, проведение тендеров и заключение договоров

5. Организация доставки товара до клиентов

6. Создание бюджета департамента логистики и контроль за его исполнением

7. Разработка и описание бизнес процессов для внедрения MRP системы

8. Внедрение MRP системы на предприятии.

Период работы

апрель 1994 — февраль 2001   (6 лет 11 месяцев)

Должность

Координатор складской и дистрибьюторской деятельности Л’Ореаль в России

Компания

ООО Русбел - ЛОреаль в РФ

Обязанности

1.Работа с 3PL операторами по организации логистики

2.Планирование складских запасов.

3. Организация работы складов (2 РЦ)

4. Организация межскладских перемещений.

5. Доставка товара клиентам.

6. Учет товара на складах.

7. Проведение инвентаризаций

8.Открытие 4 филиалов на базе провайдеров

9. Поддержание ассортимента в филиалах

10. Поиск сторонних транспортных компаний, проведение тендеров и заключение договоров

Период работы

март 1993 — апрель 1994   (1 год 2 месяца)

Должность

Заместитель начальника цеха по производству

Компания

СП Сореаль - завод ЛОреаля в РФ

Обязанности

1. Организация взаимодействия производственных участков

2. Планирование производственных планов и сроков их исполнения

3. Распределение людских ресурсов по конвейерным линиям

4. Планирование персонала на производственных участках

5.. Планирование стока запасных частей.

6. Проведение контроля качества продукции.

7. Учет товара и запасных частей в цехе.

8. Проведение инвентаризаций

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1989 год

Учебное заведение

Москвоский Инженерно-Физический Институт

Специальность

Инженер-Физик

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический), Французский (Разговорный)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Обучение складской и транспортной логистике во Франции, в ЦО Лореаль, Тимбилдинги, Веревочные курсы, Основы проведения переговоров, Курсы для руководящего состава по управлению сотрудниками, постановке задач и их контроля.

Навыки и умения

Логическое мышление, отличная постановка рабочей задачи и жесткий ее контроль исполнения.